Orla Hasson, coach sistémico
Iritsi da 2020a. Denok nahiko genuke egonkortasun apur bat, baina segurua dena da, lan munduan ia ezer ez dela segurua. Negozioen munduan, ingelesezko akronimoa asmatu dute bizi dugun garaia izendatzeko: VUCA (vulnerability, uncertainty, complexity, ambiguity). Organizazioetan, garai bateko molde zaharrak ditugu batetik eta abiadura izugarrian aldatzen ari den mundua eta teknologia bestetik. Moldatzea ez da aukera, ezinbestekoa baizik. Etorkizuna egiteko dago. Zer egingo dugu? Zeintzuk dira nire erronkak aurten? Non ditut aukerak, moldatzeko, hazteko eta aurrera egiteko?
El año 2020 ha llegado. Y aunque nos gustaría ver más estabilidad en esta época de recuperación de la crisis de la que tanto se ha hablado en los últimos años... lo único que tenemos seguro es que nuestro entorno se va a mostrar cada vez menos estable y predecible. De hecho, en el ámbito de los negocios se habla cada vez más de una realidad y un futuro que se definen por el término, VUCA.
- Vulnerabilidad
- Uncertainty (Incertidumbre)
- Complejidad
- Ambiguedad
Este año y los que vienen van a traer, por un lado, más de lo mismo, en cuanto a las maneras de trabajar que vienen de modelos anteriores y por otro, unos cambios dramáticos que vamos a tener que saber integrar rápidamente y que nos van a tener cuestionando todo lo que llevamos haciendo hasta ahora... Gracias a los cambios que vienen a una velocidad que da vértigo, y a la introducción de nuevas tecnologías que, a veces, nos va a costar entender antes de navegar por ellas, vamos a vivir cambios que provocarán una evolución importante para las personas y organizaciones que sepamos afrontar el presente y el futuro con apertura, autocrítica y resiliencia, y fracaso y pérdidas para las que no.
Hay los que piensan que evolucionar como organización es una opción, cuando en realidad es una necesidad. Lo peor va a ser no hacer nada. Esperar. A ver qué pasa. El mundo no espera. Sigue rotando cada minuto. Los modelos de antes nos han servido antes. Pero ya no. Bajo este prisma los lideres auténticos ¿que hacen? Actúan. Todos los días hacen lo que está en sus manos para entender, preparar, anticipar, conectar y evolucionar.
¿Cuáles son los desafíos del año para ti? ?Y dónde están las oportunidades para adaptarte, crecer y evolucionar?
En las organizaciones en las que trabajo actualmente estamos cuestionando todo lo que llevamos haciendo hasta ahora. Reflexionando sobre ello de forma estratégica y honesta para poder movernos hacia un futuro sostenible y potente, con la mente y el corazón abiertos y atentos a lo que nos pide.
¿Tu, qué vas a hacer? Creamos futuro. No dejemos que nos pase...
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